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“大(da)家加班辛苦了，周六(liu)組(zu)織團(tuan)建犒賞(shang)你們！”為(wei)配合(he)項(xiang)目(mu)推進，博文已經(jing)有10天(tian)沒有休(xiu)息過了，本(ben)來想(xiang)周末(mo)好好休(xiu)息一次，卻沒想(xiang)到項(xiang)目(mu)完(wan)成后的獎勵(li)竟然(ran)是一次占用休(xiu)息日的團(tuan)建。

隨著(zhu)經濟(ji)和社會(hui)的(de)發(fa)展，處于(yu)(yu)職場(chang)的(de)人們已經不(bu)僅僅關(guan)注于(yu)(yu)企業本(ben)身所應提供(gong)的(de)五險一(yi)(yi)金、法(fa)定節假日等法(fa)律規定的(de)“硬福利”，“軟福利”也(ye)已成為(wei)職場(chang)人選擇一(yi)(yi)份工(gong)作時的(de)考慮因(yin)素(su)。隨著(zhu)團建越(yue)來越(yue)火，越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)公司將團建寫進軟福利。不(bu)可(ke)否(fou)認的(de)是，團建的(de)出發(fa)點(dian)是好的(de)，也(ye)是公司運營中必(bi)不(bu)可(ke)少(shao)的(de)。但是很多(duo)時候，“團建”在(zai)員工(gong)心中無異于(yu)(yu)一(yi)(yi)次“團滅”。

山東本土求職招聘網(wang)站——齊(qi)魯人(ren)才網(wang)對(dui)山東職場(chang)人(ren)發放2萬份調(diao)查(cha)問卷(juan)，并對(dui)數據(ju)進行整(zheng)理(li)分析(xi)，與(yu)您一起了解山東職場(chang)人(ren)對(dui)團(tuan)建的真實感(gan)受。

注：文中所(suo)展示數(shu)據(ju)僅對齊魯人(ren)才(cai)網的用戶樣本數(shu)據(ju)負(fu)責，時間截止日(ri)期為2021年(nian)7月(yue)31日(ri)。

超3成企業將團建列入“軟福利”，員工：“不如上班”

由圖中數據可以看出，山(shan)東企業提供的(de)軟福利(li)項(xiang)目中，團建占(zhan)比(bi)最高，為31.27%，培訓/進修位列(lie)第二(er)，占(zhan)比(bi)也超過了兩(liang)成，占(zhan)比(bi)為21.39%，雙休僅位列(lie)第三，占(zhan)比(bi)僅12.55%。

團(tuan)建文(wen)化，正在成為公司文(wen)化的重要組成部(bu)分。如(ru)果你打開求職軟件(jian)，無論大、小公司，都熱衷于把“團(tuan)建”當做公司福利(li)之一。不過(guo)，能把團(tuan)建當作福利(li)的只有老(lao)板，員(yuan)工眼里的團(tuan)建還不如(ru)上班。

超六成職場人不想參加團建，95后新生職場人最討厭團建

由(you)圖(tu)中數據顯示(shi)，山東不(bu)(bu)喜(xi)歡，不(bu)(bu)想參(can)加(jia)團建(jian)(jian)的職(zhi)場人(ren)已經達到63.15%；喜(xi)歡參(can)加(jia)團建(jian)(jian)的職(zhi)場人(ren)占比(bi)僅為18.5%。在(zai)不(bu)(bu)喜(xi)歡團建(jian)(jian)的職(zhi)場人(ren)年齡(ling)占比(bi)中，95后(hou)職(zhi)場人(ren)占比(bi)最高，超一(yi)半的95后(hou)新生(sheng)職(zhi)場人(ren)表(biao)示(shi)不(bu)(bu)喜(xi)歡團建(jian)(jian)。越來越火的團建(jian)(jian)，年輕(qing)(qing)人(ren)并不(bu)(bu)為此買(mai)單，在(zai)個(ge)性和“做自己”不(bu)(bu)斷(duan)被放大和吹(chui)捧的當下，這屆(jie)年輕(qing)(qing)人(ren)是(shi)更“自我”的一(yi)代。換個(ge)角度來說(shuo)，他們也是(shi)邊(bian)界(jie)意識更強(qiang)的一(yi)代人(ren)——工(gong)作是(shi)工(gong)作，生(sheng)活是(shi)生(sheng)活，他們厭惡虛偽社交，討(tao)厭私人(ren)空間被侵占。

團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)的初衷，本該是(shi)激(ji)發(fa)成(cheng)(cheng)員(yuan)向心力(li)、進(jin)而(er)促進(jin)團(tuan)(tuan)隊(dui)合(he)作，如今卻成(cheng)(cheng)為(wei)無(wu)數職場(chang)人的“不可承受之重”。企業趨之若鶩，員(yuan)工(gong)深惡(e)痛(tong)絕(jue)，變了味的團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)，問題到底(di)出在(zai)哪？面對團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)，老板希望員(yuan)工(gong)通(tong)過(guo)活動激(ji)發(fa)出潛力(li)，更高(gao)效(xiao)為(wei)KPI服(fu)務；而(er)員(yuan)工(gong)內心想(xiang)(xiang)的卻是(shi)，KPI還(huan)沒完成(cheng)(cheng)，已經在(zai)996了，參加(jia)完團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)又要(yao)(yao)加(jia)班(ban)趕進(jin)度(du)，還(huan)能休(xiu)息嗎(ma)？兩種矛盾的聲音相互(hu)碰撞，為(wei)了不失(shi)去工(gong)作，一般來說妥(tuo)協的只(zhi)能是(shi)員(yuan)工(gong)。在(zai)“公(gong)司該不該把(ba)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)當福利”的熱(re)搜(sou)評(ping)論(lun)中，網友們普遍“厭(yan)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)”情緒強烈：“恕(shu)我直言，占用休(xiu)息時(shi)間的團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)=加(jia)班(ban)！”“把(ba)雙休(xiu)、交社保(bao)、常團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)寫入招聘福利的公(gong)司怎么想(xiang)(xiang)的，這不是(shi)最基本的嗎(ma)？”“坐大巴(ba)3小時(shi)，住1晚酒店后直接(jie)上班(ban)，這福利給你要(yao)(yao)不要(yao)(yao)啊？！”

占用雙休？！團建可以，占用雙休不行

由圖中數據可以看出，山東(dong)職場人反感團建的主要因素(su)在(zai)于占用雙休，占比達到17.81%；軍訓位列(lie)第(di)二，排名14.63%；強(qiang)制(zhi)參加位列(lie)第(di)三，占比12.42%。“強(qiang)制(zhi)”“與領導做游戲”“聽領導講(jiang)話”“敬(jing)酒”等眾多因素(su)中可以看出，很多情(qing)況下(xia)矛盾的關鍵，是老板雖然(ran)希(xi)望通過團建提高(gao)員工凝聚力和(he)效(xiao)率，但在(zai)實際的執行方(fang)式上(shang)卻完全按(an)照自(zi)己的心意，再(zai)次奉行那套居高(gao)臨下(xia)的行為邏(luo)輯。

職場人理想中的(de)團(tuan)建是釣魚、打牌、刷(shua)手機。沒想到，“團(tuan)建兩(liang)天，起(qi)床時間比上班(ban)早，回家時間比加班(ban)晚，還經歷了風吹(chui)、日曬、雨淋……”網友分(fen)享的(de)團(tuan)建遭(zao)遇(yu)寫道，“本來上班(ban)就很累，就指望周日睡大覺，結果為了團(tuan)建早上5:30起(qi)床等大巴。本想路上能再睡一(yi)會(hui)，結果卻(que)在車上被要(yao)求(qiu)才藝表演。”兒時被親戚要(yao)求(qiu)表演的(de)陰霾，時至今日仍然是每個打工人心(xin)中的(de)噩夢。

不能請(qing)假，不然扣錢，要(yao)么破冰游戲掩飾(shi)尷尬，要(yao)么頂大太陽軍(jun)訓到女孩子哭(ku)。晚上到家已經10點多(duo)，精疲力盡，第二(er)天(tian)接著(zhu)上班。在工作上不斷消耗身體的職場人，被團建(jian)榨干最后一滴精力。

團(tuan)(tuan)建(jian)也不(bu)是(shi)結束就能萬事大吉的。最大的社死現場是(shi)一些(xie)所謂(wei)“精彩(cai)瞬間”被分享到公司(si)群里的時刻，這(zhe)些(xie)照(zhao)片(pian)除了(le)會被老板和同事瘋狂轉發，說不(bu)定還會被印出來貼(tie)在公司(si)開(kai)辟的“團(tuan)(tuan)隊建(jian)設”專欄里。“有(you)些(xie)直(zhi)男同事總(zong)能精確選中最丑的那幾張照(zhao)片(pian)，并且在沒有(you)修圖美顏的情況下就直(zhi)接發到了(le)朋友圈。”某(mou)保險(xian)公司(si)的小王表示非常無語(yu)。

房地產開發最喜歡團建，互聯網公司位列第二

根(gen)據圖(tu)中數據顯示，房地產(chan)開發位(wei)列(lie)最喜歡團建(jian)的行業(ye)首位(wei)，占比(bi)達10.02%，互聯網/電子商務行業(ye)排名第二(er)，占比(bi)為9.43%。保(bao)險(xian)、證券/基金/期(qi)貨/投(tou)資等金融行業(ye)也十(shi)分喜歡組織團建(jian)，占比(bi)分別為5.37%和5.26%。

就(jiu)算是互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網公(gong)(gong)司(si)(si)，也逃不(bu)過(guo)團(tuan)(tuan)建的宿命(ming)。某互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網公(gong)(gong)司(si)(si)創始(shi)人這(zhe)(zhe)樣表示：“團(tuan)(tuan)建最直(zhi)接的目(mu)的，是增(zeng)加團(tuan)(tuan)隊的凝聚力，我們鼓勵所有(you)(you)員工都(dou)(dou)參(can)加團(tuan)(tuan)建，但(dan)也不(bu)勉強。總部組(zu)織(zhi)的團(tuan)(tuan)建，原則上(shang)不(bu)得請假。當然(ran)如(ru)果(guo)有(you)(you)員工不(bu)愿意參(can)加，我們不(bu)會(hui)(hui)有(you)(you)什么(me)處罰，但(dan)這(zhe)(zhe)個會(hui)(hui)作(zuo)為他(ta)后期晉升時考(kao)評的一個因素。”有(you)(you)些(xie)員工聽到這(zhe)(zhe)一想，連工作(zuo)日都(dou)(dou)能(neng)請假，周末(mo)團(tuan)(tuan)建不(bu)能(neng)請？于(yu)是默默地打開電腦(nao)開始(shi)編輯(ji)簡歷。這(zhe)(zhe)就(jiu)導致以(yi)增(zeng)加公(gong)(gong)司(si)(si)凝聚力為目(mu)標的團(tuan)(tuan)建，一般結束后就(jiu)會(hui)(hui)有(you)(you)人離職，如(ru)此循環便形成了互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網公(gong)(gong)司(si)(si)的進(jin)化論——團(tuan)(tuan)建式更替。

總的(de)(de)來說(shuo)職場人討厭的(de)(de)不是團建(jian)(jian)，而是厭惡自我意(yi)識建(jian)(jian)立起的(de)(de)邊界遭到侵襲(xi)，反感把職場的(de)(de)權(quan)力秩序延(yan)伸(shen)到個人生(sheng)活中(zhong)。“團建(jian)(jian)可(ke)以(yi)(yi)，但(dan)請(qing)放在(zai)工作日(ri)；破冰(bing)可(ke)以(yi)(yi)，但(dan)請(qing)注(zhu)意(yi)別(bie)搞得(de)大家太尷(gan)尬；有老(lao)板參與可(ke)以(yi)(yi)，但(dan)請(qing)注(zhu)意(yi)距離(li)感。”才是每個職場人最(zui)真(zhen)實(shi)的(de)(de)訴求。