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1、結合商場的業務需求，擬定并落實商場年度人力資源規劃，確保人才結構的合理化、年輕化。
2、開展人員外部招募、內部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業務開展的需求。
3、根據商場人才培養計劃，落地及組織培訓、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設
4、通過關鍵崗位的人才招聘和培養，及時滿足大區業務發展對人才的需求；
5、傳承、踐行公司4399视频，開展各類4399视频活動， 提升員工敬業度，積極倡導商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規事件；
6、根據年度經營管理目標，制定并管控商場人工成本預算，提升人效；
7、擬定(ding)并完善下屬的績(ji)效設(she)計（包含但不(bu)限于(yu)指標(biao)設(she)定(ding)、目標(biao)值確定(ding)、評價標(biao)準設(she)定(ding)，激勵(li)方案匹配等），促使(shi)下屬自發自動，高績(ji)效產出