4399视频

山(shan)東鳳巢企業(ye)務(wu)有限公司成立于2016年，以陪(pei)伴(ban)與成就(jiu)商業(ye)新領(ling)袖為使命(ming)，致力于成為企業(ye)發展組(zu)(zu)織(zhi)成長(chang)一站式企業(ye)服務(wu)平臺，為企業(ye)提供組(zu)(zu)織(zhi)培訓(xun)與企業(ye)咨詢服務(wu)。

鳳巢2016年至2020第一階段為阿里(li)巴(ba)巴(ba)濟(ji)南萊蕪、泰安國際站渠道商，致力(li)服(fu)務于中(zhong)小企業，幫助(zhu)數萬家企業搭建跨境電商平臺，打(da)造團隊(dui)、提升企業競(jing)爭力(li)擁有著貼身服(fu)務企業的經驗，目(mu)前以最前沿的組織創(chuang)新理念為根(gen)基，融合(he)國內(nei)知名教育資源，打(da)造體系(xi)(xi)化管理培訓內(nei)容，為企業家與(yu)職場人(ren)提供系(xi)(xi)統培訓課程和(he)完整的解決方案。

目前(qian)分為三(san)類系列課程(cheng)

組織系列管理課—

《組織(zhi)創新(xin)大課》 張麗俊(Cherry) 原阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集(ji)團組織(zhi)發展專家，曾任(ren)職于(yu) B2B 事業 部(bu)、集(ji)團湖畔學院和組織(zhi)部(bu)，“從業務 管理體系成長為組織(zhi)發展專家的跨界 管理者(zhe)” ，樊(fan)登、混(hun)沌的特約(yue)講師(shi)；

《蹲馬(ma)步(bu)》：是(shi)每(mei)一個管(guan)理者(zhe)都應該學的一個系統課程，里(li)面講(jiang)的都是(shi)管(guan)理的基本功，主(zhu)(zhu)要(yao)包括了7大板塊(kuai)，所以(yi)也叫管(guan)理7劍。主(zhu)(zhu)要(yao)講(jiang)管(guan)理者(zhe)的職業素(su)養與習慣，定(ding)目(mu)標，追(zhui)過(guo)程，拿結果，搭班子，練(lian)團隊(dui)，建文化這7大模塊(kuai)。

業務增(zeng)長大課-解密業務增(zeng)長秘籍》；俞朝翎(ling)（俞頭）原阿里(li)(li)(li)巴巴全國 B2B 直銷總(zong)經理(即(ji)中供鐵(tie)軍(jun)(jun)主帥) ，領并培(pei)養了 6000 多名最能代(dai)表阿里(li)(li)(li)文化(hua)的(de)鐵(tie)軍(jun)(jun)，是阿里(li)(li)(li)巴巴 中供鐵(tie)軍(jun)(jun)的(de)重要見證者、建設(she)者和奠基人。為(wei)阿里(li)(li)(li)巴巴的(de)發展立下了 汗馬功勞，被馬云(yun)稱為(wei)阿里(li)(li)(li)巴巴的(de)“定海(hai)神針”。

企業高定課程：

《領袖兵法》企業成(cheng)(cheng)長6大(da)模塊與4個系(xi)統；《財務總理》幫助企業科學管理，降低成(cheng)(cheng)本，提升利潤(run)

NLP系列課程

NLP課(ke)程綜合應用心理學、管理學等多學科工(gong)具(ju)，幫(bang)助領(ling)導者挖掘(jue)個人潛能，拓寬(kuan)思維認(ren)知(zhi)，從(cong)而實現團(tuan)隊(dui)管理和人際關系的突(tu)破。NLP系列課(ke)程包括：NLP專業教練、NLP執(zhi)(zhi)行師、NLP高級執(zhi)(zhi)行師課(ke)程。

企業咨詢

資深管理咨詢(xun)(xun)團隊(dui)，成員(yuan)均(jun)具備十多年(nian)企業(ye)實踐和咨詢(xun)(xun)服務經驗，提供文化落(luo)地和薪(xin)酬績效兩(liang)項(xiang)咨詢(xun)(xun)服務。

鳳巢立足于陪伴與成就商(shang)業(ye)(ye)新(xin)領袖的(de)(de)使命，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)團隊(dui)教育方(fang)面(mian)，以阿(a)里巴巴新(xin)商(shang)業(ye)(ye)文明(ming)為載體，阿(a)里鐵(tie)軍商(shang)學院(yuan)，創業(ye)(ye)酵(jiao)母(mu)研(yan)究(jiu)院(yuan)集(ji)合名師專(zhuan)家團隊(dui)，全面(mian)提升企(qi)業(ye)(ye)決(jue)策層(ceng)與管理層(ceng)商(shang)業(ye)(ye)實戰能(neng)力，打造與完(wan)善企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展隱性曲線(xian)；咨詢(xun)團隊(dui)兼(jian)具理論研(yan)究(jiu)與指導實戰，針(zhen)對企(qi)業(ye)(ye)需求痛點，量身定(ding)制戰略發(fa)展及組(zu)織建設問(wen)題解決(jue)方(fang)案，打造幫助領導者心智(zhi)和組(zu)織實現突破的(de)(de)學習成長平臺。