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中(zhong)碳(tan)能源（山東）股(gu)(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司于2011年(nian)注(zhu)冊(ce)成(cheng)立，注(zhu)冊(ce)資(zi)本(ben)1.26億元，是由深(shen)圳中(zhong)碳(tan)投資(zi)控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司與(yu)迪(di)拜控(kong)股(gu)(gu)共(gong)同(tong)出資(zi)成(cheng)立的中(zhong)外合資(zi)企(qi)業(ye)，主要從事煅燒(shao)石油焦(jiao)、余熱蒸汽(qi)產品的生產與(yu)銷售。

中(zhong)(zhong)碳能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)（山東）股份(fen)有(you)限公司下轄山東濰坊及(ji)江蘇連(lian)(lian)云港(gang)兩個生產(chan)工(gong)廠(chang)(chang)，其中(zhong)(zhong)濰坊工(gong)廠(chang)(chang)固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)總(zong)投(tou)資(zi)6.9億人民幣，于2013年(nian)正式投(tou)產(chan)，年(nian)產(chan)煅(duan)燒(shao)石(shi)油焦56萬(wan)噸(dun)(dun)，余熱(re)(re)蒸汽70萬(wan)噸(dun)(dun)。連(lian)(lian)云港(gang)項目規劃產(chan)能(neng)(neng)84萬(wan)噸(dun)(dun)，固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)投(tou)資(zi)10億元(yuan)，其中(zhong)(zhong)一期28萬(wan)噸(dun)(dun)于2018年(nian)開(kai)工(gong)建設(she)，計(ji)(ji)劃2019年(nian)上(shang)半年(nian)投(tou)產(chan)。二期產(chan)能(neng)(neng)56萬(wan)噸(dun)(dun)，計(ji)(ji)劃于2020年(nian)開(kai)工(gong)建設(she)，2021年(nian)投(tou)產(chan)，屆時，中(zhong)(zhong)碳能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)總(zong)計(ji)(ji)年(nian)產(chan)煅(duan)燒(shao)石(shi)油焦140萬(wan)噸(dun)(dun)，余熱(re)(re)蒸汽170萬(wan)噸(dun)(dun)，將成(cheng)為國內大、國際碳素企業。

中(zhong)碳能源（山東(dong)）股(gu)份(fen)有限公(gong)(gong)司(si)產品(pin)主要出口(kou)中(zhong)東(dong)、美國、澳大利亞、俄羅斯、印度(du)等國家和地(di)區，長期向阿聯酋環(huan)球鋁(lv)(lv)業、美國鋁(lv)(lv)業、太平(ping)洋鋁(lv)(lv)業、力(li)拓鋁(lv)(lv)業等大型國際鋁(lv)(lv)業公(gong)(gong)司(si)供應高(gao)(gao)(gao)品(pin)質煅燒石油焦(jiao)，在與(yu)跨國鋁(lv)(lv)業公(gong)(gong)司(si)的合作(zuo)中(zhong)贏得了很高(gao)(gao)(gao)的聲譽。中(zhong)碳能源（山東(dong)）股(gu)份(fen)有限公(gong)(gong)司(si)以(yi)環(huan)保生(sheng)產作(zuo)為社會(hui)責任，以(yi)技(ji)術(shu)革新作(zuo)為發展驅動力(li)，不斷通過科(ke)技(ji)研(yan)發來降低生(sheng)產成本，提(ti)高(gao)(gao)(gao)產品(pin)品(pin)質。

中(zhong)(zhong)碳能(neng)源（山東）股份有限(xian)公(gong)司以(yi)(yi)“規范(fan)、學習(xi)、創新”為管理(li)方(fang)向，以(yi)(yi)“提(ti)升(sheng)客戶價值”為服務目標(biao)，以(yi)(yi)“安全、健康、環保”為社會(hui)責(ze)任，矢志成為在行業中(zhong)(zhong)有自主專利技術，在國際上有核(he)心(xin)競爭力的(de)現代化(hua)企業。

中碳(tan)能源（山東）股(gu)份有限公司正著(zhu)手組建國際(ji)化管(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊，以(yi)事業(ye)引人，以(yi)發(fa)(fa)展(zhan)留人。公司董(dong)事會以(yi)戰略(lve)目(mu)標(biao)為導向，不斷優化管(guan)(guan)理(li)模式，為管(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊提供充分(fen)發(fa)(fa)揮空間(jian)，為員工設計(ji)職業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)規劃以(yi)及薪酬(chou)福(fu)利體系(xi)，免除他們的(de)后顧之憂。