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公(gong)司與時俱(ju)進(jin)，從(cong)2014年就開始進(jin)行(xing)管理(li)模式變(bian)革，從(cong)傳(chuan)統授(shou)權與監(jian)控(kong)模式轉(zhuan)變(bian)為(wei)賦能模式。公(gong)司運營過程中管控(kong)的事情(qing)都轉(zhuan)化為(wei)用(yong)數字體現，通過自行(xing)研發(fa)(fa)的ERP技術(shu)手(shou)段實(shi)現智能分(fen)析即時公(gong)開化。解放每(mei)一個員(yuan)工的思想，讓每(mei)一位員(yuan)工都具備創(chuang)造(zao)力。做(zuo)到(dao)充分(fen)激(ji)勵(li)價值創(chuang)造(zao)，幫助員(yuan)工達到(dao)自動自發(fa)(fa)帶著(zhu)激(ji)情(qing)的工作狀態。運用(yong)阿米巴激(ji)勵(li)模式，實(shi)現能者多(duo)勞(lao)、多(duo)勞(lao)多(duo)得。真正有(you)才能的人(ren)員(yuan)在我們公(gong)司收入上不(bu)封頂。

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