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1、按照新品打樣測試流程進行打樣測試，確定生產的可行性，新品結合生產實際確定自產或外代工，以及新品可以改進的建議，新品所需工器具配套，減少質量風險和成本風險。
2、根據研發下達的產品生產工藝規程，跟進新產品試生產過程，進行生產工藝轉換，跟進前三批，確定由實驗室小樣到大生產配制的生產工藝，指導生產工序建立標準作業書。
3、合理規劃生產線，跟進灌包過程，確定產品具體需要的生產工序及各工序用人、作業內容、注意和檢查事項等，編制灌包作業指導書，制作生產線最佳最合理標準配置圖。
4、與研創中心、品管部、生產部、基建工程部和計劃儲運部等關聯部門和相應部位協調對接相關事項。
5、完(wan)成領導(dao)交(jiao)辦的其(qi)他事項(xiang)。