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運營和管理
a) 組織小組人員解決生產中存在的技術問題。
b) 各小組主任負責小組范圍內的技術進步、工藝研究、質量改善、客訴分析、成本節降。
c) 快速響應，組織工程師解決紙板生產、質量控制中存在的實際問題。
d) 負責工藝調整方案的制定和實施，監督執行情況。負責督促制定及審核有關的生產工藝單及有關產品標準。
提出生產成本控制方案，產品質量改進方案。
e) 協助紙板技術服務部做好技術服務工作，對客戶提出的客訴，及時做出合理的回復。
f) 完成上級領導安排的其他工作。
全年目標
開展全年預算和控制， 保證最好的成本效益
持續性發展
a) 參與生產線相關的持續性改進活動
b) 引進和使用先進的生產工藝、新型原料
培訓
a) 加強自我學習和自我提高。
b) 對其它(ta)崗位人員進(jin)行造紙工藝(yi)知(zhi)識培訓。