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工作內容：1、對所分管房地產項目公司進行全面管理。
2、制定并執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標；區域項目公司年度工作目標的組織起草和審核、分解下達、組織落實。
3、配合子公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展。
4、深入了解房地產行業發展和市場需求，對各項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展提出指導意見。
5、對集團各工程項目的前期與建設工作，包括項目的手續辦理、規劃設計、工程施工管理、工程成本控制等給予監督、指導。
6、工程管理中心團隊打造，包括優秀人才的引進、團隊氛圍的營造、人才隊伍的培養、團隊成員關系的協調。
7、對外關系的建立與維護，包括政府關系、行業機構、合作單位（設計院、施工單位、銷售代理公司等主要合作專業機構）。
8、完(wan)成領導交給的其他任務。