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1、協助總經理制定公司的發展戰略，銷售戰略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領導團隊將計劃轉變為銷售結果；
2、開拓行業內業務，與客戶、同行業間建立良好的合作關系；建立客戶數據庫，了解不同規模用戶的現狀與可能需求；
3、制定全年銷售費用預算，引導和控制市場銷售工作的方向和進度；審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標；
4、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調整銷售運營政策；組織部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；
5、銷售團隊建設，幫助建立、補充、培養銷售隊伍；組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案，促進公司及品牌的提升；
6、主(zhu)持公司重大營(ying)銷合同的談(tan)判與簽訂工(gong)作；進行客戶(hu)分(fen)析，挖掘用戶(hu)需求，開發新的客戶(hu)和新的市場(chang)領域(yu)。