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1. 根據醫院整體戰略發展規劃，制定相關的各項計劃、方案并協助實施。
2. 尋求對外項目合作，開拓醫療市場，做好項目前期調研、談判、合作協議起草、項目跟進、合作期間的維護工作。
3. 采用引進、幫扶、協作等方式，與醫院外部技術團隊與人才進行業務合作，共謀發展。
4. 通過對外科技服務、技術服務等手段，提升醫院美譽度，拓寬醫院營收渠道。
5. 組織所屬人員開展市場調研工作，了解市場、分析市場，時刻把握醫療市場的發展動向。
6. 選擇目標市場，制定營銷方案，進行有重點、分層次的營銷開拓。
7. 推行全員全方位營銷體制，發揮全體員工的營銷潛能。
8. 進一步探索新的市場營銷方式并積累經驗，使醫院的市場化管理逐步趨于成熟。
9. 定期組織線下宣傳推廣、健康知識講座、學術交流會、鄉醫會、醫療保障、社區義診等活動；
10. 根據醫院財務制度的規定，及時編制市場拓展各項費用預算，并控制相關費用的支出，節約醫院管理成本；
11. 負責與外部媒體、政府機關及相關社會機構建立良好的合作關系；
12. 負責社會事業部內部管理工作；
13. 負責協助部門經理工作，完成院領導交辦的部門工作任務；
14. 負責協調機制及機制內部門職責、工作制度、執行記錄以及下級醫院支援協調工作；
15. 在國家醫療保險制度、新型農村合作醫療制度框架內，完整醫院建立與實施雙向轉診制度與相關服務流程的相關資料，牽頭擬定制度流程；
16. 洽談(tan)建(jian)立轉(zhuan)診單位間定(ding)期的聯席會制度，加(jia)強協作(zuo)，共同改(gai)進雙向轉(zhuan)診工作(zuo)。