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1、為公司的人力資源規劃、決策提供建議和信息支持；
2、組織擬定、執行、監督公司人力資源管理制度；理順、明確人力資源管理工作中的各流程，并在實踐中逐步修正完善，使之更有利于公司經營目標的完成
3、根據公司招聘計劃，組織招聘、面試及篩選，同時做好與各用人部門的協調工作；
4、組織安排實施公司需求的培訓計劃
5、根據公司生產經營的實際情況，組織實施績效管理并對各部門的評價過程進行監督控制，使績效評價體系做到公平、公正、公開
6、與員工及各部門管理層進行溝通，及時了解員工需求與建議，改進人力資源工作的質量，成為企業經營管理的有力支持；
7、完成公司交辦的其他工作任務。