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1、協助車間主管按生產計劃、要求組織生產，保證生產工作嚴格按照生產工藝規程和崗位操作規程進行生產。
2、協助車間主管制定和變更工藝制度。
3、協助車間主管做好車間的管理工作。
4、每(mei)班(ban)要主持班(ban)前(qian)、班(ban)后(hou)會(hui)，班(ban)前(qian)會(hui)就(jiu)每(mei)班(ban)工作(zuo)任務(wu)做出(chu)分(fen)(fen)配(pei)，將各崗位的操作(zuo)注意(yi)點交代(dai)清楚；班(ban)后(hou)會(hui)總(zong)結講評本(ben)班(ban)工作(zuo)情(qing)況(kuang)和進度，對違反(fan)工藝(yi)紀律(lv)(lv)和勞動紀律(lv)(lv)、安全紀律(lv)(lv)的員(yuan)工做出(chu)批(pi)評，針對錯誤的操作(zuo)進行分(fen)(fen)析并提(ti)出(chu)改正方(fang)法每(mei)周參(can)加車間技術分(fen)(fen)析會(hui)。