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1.主持工廠全面工作，確保企業安全、質量、生產正常運行;
2主持編制企業內部管理，安全生產管理 技術、質量管理等各項規章制度，制定切實可行的方案，措施并組織實施;
3.主持召開各種會議、強化內部管理工作、加強成本核算，挖掘生產潛力，合理使用和節約能源，材料、降低消耗、縮短生產周期;
4抓好勞動管理，提高勞動生產率，適時修訂勞動定員、定額，檢查督促勞動紀律執行情況，組織對管理人員按規定實施考核
5堅持安全第一，強化安全生產建立健全安全管理機構及安全網絡。加強員工安全教育與培訓，開展安全監督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發生;
6.堅持質量第一，抓好全面質量管理工作定期召開質量工作會議，及時解決質量問題，組織質量攻關，開展新產品的研制與開發;
7.加強機械設備管理，使設備完好率達到良好水平
8處理突發事(shi)件，對生產責(ze)任事(shi)故和安全(quan)事(shi)故查清原因，追究責(ze)任，作(zuo)出(chu)處理，處理違紀(ji)違章(zhang)行為。