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崗位職責
1、經過三年訓練發展后，領導被指派的餐廳，并為之進行教練，提供方向，從而最佳化每家餐廳的長期營業額與利潤潛能；
2、展示并強化恰當的領導行為，從而贏得員工、餐廳管理組的承諾和投入；
3、發展并訓練餐廳不同層次的雇員，并給與相應獎勵和認知。
4、為餐廳管理組和雇員提供咨詢服務，然后協助制定行動計劃，提高雇員忠誠度、滿意度和對麥當勞經驗的自豪感。
5、根據每家麥當勞公司餐廳經理既定的長期和短期目標，完成并進行對其的績效評估。確保準時完成對所有餐廳雇員的績效評估。確保個股元之個人發展計劃和各項多樣性人員配置目標得以完成。
6、保護麥當勞品牌，確保餐廳經營達到麥當勞的QSC、安全和衛生消毒標準。
7、在和餐廳(ting)經理(li)及餐廳(ting)管理(li)肩并肩工(gong)(gong)作(zuo)，指定并實現商業和利潤計(ji)劃目標時(shi)，提供咨詢服(fu)務并負責創(chuang)建積極的工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境。