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1、結合公司實際，理順公司管理體系各程序及制度，建立一套符合公司狀況的各體系文件制度。
2、分析公司目前各部門職責及人員配置現狀，結合體系文件對各部門工作職責及人員配備提出調整建議。
3、協助總經理制定公司運營計劃、發展計劃以及進行公司戰略的實施、落實；協助總經理制定年度質量計劃，為重大質量管理決策提供建議和信息支持；
4、協調公司各部門之間的工作關系，建立有效的公司內部工作機制、并對后端各職能部門主管進行監督指導；對下轄各部門的基本管理制度，具體規章等文件進行審核、簽批等；
5、對公司生產經營中遇到的重大問題無法決策時，向總經理提出合理化建議并反饋、跟進，直至問題解決；
6、兼任品保部經理，處理品保部其職責范圍內的各項事務。
7、處理董事會及總經理安排的其他工作。
8、工作(zuo)時(shi)間10年(nian)以(yi)上(shang)(shang)；至少(shao)5年(nian)以(yi)上(shang)(shang)的(de)大中型工業企業品保(bao)經(jing)(jing)理或運營經(jing)(jing)理工作(zuo)經(jing)(jing)驗